找出隱藏的損益並採取適當的行動

賦予業務使用者洞察力和彈性來深入探索多維度獲利。
 

瞭解成本與獲利的動因

深入分析產生成本和收入的根本原因,讓您可以善加運用獲利潛能並加強對成本的控制。
 

讓使用者可使用更多功能

減少取得資料、處理試算表及變更程式碼的時間。業務使用者可減少對 IT 的依賴並增加分析結果的時間,因此能夠充分掌握主導權。
 

改善財務決策程序

透過快速變更假設大幅提高獲利和 (或) 儘量壓低成本,並為 LOB 領導者提供可行的績效資訊。
 

建構積極獲利且勇於任事的文化

讓有能力帶來改變的人握有決策力,並藉由透明化的共用成本分攤來取得業務使用者的支持。

精選內容

您知道哪些是公司的獲利明星,哪些是賠錢產品嗎?
在競爭日益加劇的全球商業環境中,您的組織必須將資源與現金用在刀口上。
2018 年 EPM 雲趨勢報告
在我們的第五份年度企業績效管理 (EPM) 趨勢報告中,超過半數的受訪者 (62%) 已將 EPM 流程搬移至雲端,或即將在明年搬移。
將成本與獲利管理功能搬移到雲端
如果將業務轉型,過程中將有許多令人興奮的事情。
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